دوره آنلاین تحلیل کسب و کار: از KPI تا OKR
یکی از مشکلاتی که ما در کسب و کار یا زندگی شخصی با آن مواجه هستیم، بی هدفی یا انتخاب تعداد زیادی هدف است که هر کدام نتایج خاص خود را دارند، در مرحله بعد با این مشکل برخورد خواهیم کرد که چگونه مشخص کنیم به هدف خود رسیده ایم؟ در زندگی سازمانی این موضوعات پررنگتر هم خواهد شد، مواردی نیز اضافه خواهد شد از جمله سوءتفاهمات در ارتباط با برداشتهای مختلف از میزان تحقق هدف، همسویی افقی و عمودی و جلوگیری از تقابل تیمها.
یک جمله معروفی هست که میگوید در غیاب اهداف واضح و آشکار ما به طرز عجیبی به انجام کارهای بی اهمیت روزانه وفادار می شویم و در نهایت اسیر آنها می شویم.
فارغ از این موارد یکی از موضوعاتی که به دنبال ایجاد انگیزه در بین مدیران تا کارشناسان بوده است، موضوع پاداش عملکرد است که بطور قابل توجهی منجر به ریسک گریزی می شود. از روش MBO تا OKR اگر یک چیزی آموخته باشیم، عدم اتصال پاداش به عملکرد بر اساس تحقق اهداف از پیش تعیین شده است.
روش OKR از زمان استفاده در گوگل از سال 1999 و بعد از آن به واسطه ویدیو منتشر شده در ارتباط با نحوه استفاده از OKR در گوگل در سال 2013 و چاپ کتاب جان دوئر در سال 2018 به شهرت زیادی دست یافته است و برای حل مشکلات اشاره شده راه حل دارد.
بنظر ساده می رسد، تعدادی هدف داریم و میخواهیم برای آنها نتیجه های کلیدی تعریف کنیم، اما این ظاهر ساده ممکن است چالش برانگیز باشد و سوالات مهمی را شامل شود. نحوه ایجاد همسویی؟ محل شروع؟ ویژگیهای اهداف؟ ویژگیهای نتایج و انواع آن و…
OKR ابزار مناسبی برای ایجاد درک مشتری و یکسان از مقصد و مسیری است که باید طی شود تا سازمان به موفقیت برسد، این روش شانس تفکر خلاقانه و عمیقا فکر کردن به اهداف کسب و کار را ایجاد می کند که البته باید همراه با تفکر انتقادی باشد.
در دوره از KPI تا OKR، موارد فوق به علاوه موضوعاتی مانند مزایایی استفاده، مدیریت OKRها، نحوه پیشبرد جلسات با تلفیقی از صراحت تمام عیار، زمان بندی پیشنهادی اجرا و… را بررسی خواهیم کرد.
در بخش دیگری از دوره به دنبال موشکافی KR در OKR هستیم و اینکه چه ارتباطی با KPI دارد و این خود موجب درک جدیدی از KPI خواهد شد. در نهایت نشان خواهیم داد چه چیزی را باید KPI بنامیم و چگونه KPIهای مناسب کسب و کار خود را شناسایی کنیم.
مخاطبان دوره تحلیل کسب و کار: از KPI تا OKR
- دانشجویان و فارغ التحصیلان رشتههای فنی مهندسی (به خصوص مهندسین صنایع)، مدیریت و رشتههای علوم پایه
- اعضای تیم تحلیل کسب و کار در سازمانها و استارتاپها
- مدیران و کارشناسان تحول و بهبود سازمانی
- علاقمندان به حوزه تحلیلگری کسب و کار
کارآفرینان و مدیران کسب و کارهای کوچک، متوسط و بزرگ
سرفصل های تحلیل کسب و کار: از KPI تا OKR
بله گواهینامه مورد تایید وزارت علوم و با قابلیت ترجمه دریافت خواهید کرد.
این دوره در 45 ساعت برگزار میشود و در هر هفته 1 جلسه 3 ساعته خواهید داشت. این دوره آموزشی پیشنیازی ندارد.
بله. از نرم افزار Access.
برای شرکت در دوره از مک یا لینوکس نمیتوان استفاده کرد. حتما نیاز به سیستم عامل ویندوز دارید.
این امکان وجود دارد که برای حضور در کلاس آنلاین با گوشی تلفن همراه وارد کلاس شوید. اما به دلایل حفظ حقوق ناشر هر 10 جلسه یکبار برای ورود به کلاس باید از طریق نرم افزاری که فقط روی ویندوز نصب می شود وارد کلاس شوید پس استثنائا برخی از جلسات را با گوشی موبایل نمیتوانید وارد شوید.
اما تمام فیلمهای ضبط شده جلسات روی گوشی قابلیت پخش ندارند و برای پخش آن ها نیاز به ویندوز و استفاده از نرمافزار مخصوص موسسه توسعه دارید.
شما میتوانید با شماره تلفن 091302070 تماس بگیرید و با کارشناسان موسسه توسعه صحبت کنید.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره پیشرفته علم داده با پایتون (آنلاین)
دوره پیشرفته علم داده با پایتون (Advanced Data Science) این دوره، مکملی بر دوره صد ساعته علم داده است که…
دوره آنلاین و بلند مدت هوش تجاری
دوره هوش تجاری (Business Intelligence) هوش تجاری در حال حاضر یکی از پرکاربردترین مفاهیم در دنیای کسب و کارهای ایرانی و…
دوره آنلاین و بلند مدت آمار در علم داده
دوره آنلاین آمار برای علم داده با R، Mintab و JMP افرادی که در حوزه علم داده فعالیت کردهاند، میدانند…
chat_bubble_outlineنظرات
6,900,000 تومان

مهندس امیر ایمن پور
مدیر و تحلیلگر کسب و کارکارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف و مدیریت مالی از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
قوانین ثبت دیدگاه